Одежда Zara

Zara — Подарочные сертификаты и карты

Клиентам предложено на выбор 2 разновидности подарочных карт:

1. Виртуальная. Ее можно отправить на адрес электронной почты.
2. Пластиковая. Ее можно отправить с курьером.

Оба варианта карт можно использовать в розничных магазинах или для покупок на сайте.

Что нужно знать о подарочных картах:

• Действует исключительно в регионе, где была приобретена.
• В случае потери или порчи карты, магазин не восстанавливает ее.
• Срок действия отличаются в разных городах.
• Остаток средств на балансе можно посмотреть на интернет-портале в соответствующем разделе или в любом магазине.
• Купленная карта не может быть возвращена.

Испанский бренд

Zara и ее материнская компания Inditex имеют штаб-квартиру в Артейхо, небольшом городке на северо-западном побережье Испании. Inditex считается крупнейшим модным ритейлером на планете, получившим в 2017 году более $30 млрд. от продаж.

Здесь работает более 5000 сотрудников различных подразделений, также расположены 10 фабрик Zara и ее крупнейший дистрибьюторский центр, который отвечает за доставку одежды ритейлера в 96 различных стран мира.

В этом районе страны живет основатель фирмы Амансио Ортега и находится первый магазин Zara. Специалисты различных областей бизнеса работают в этом офисе, от дизайна, фотографии и моделирования до рабочих на фабриках и логистических платформах, которые производят и распределяют одежду Zara по всему миру.

Жизнь Амансио Ортега, создателя ZARA

Амансио Ортега считается самым состоятельным бизнесменом Испании. Он – тот человек, кому принадлежит бренд “Зара”. Сейчас Амансио занимает четвертое место в рейтинге наиболее богатых людей планеты. Его капитал насчитывает шестьдесят четыре миллиарда долларов. Когда дела корпорации Inditex шли замечательно, а “Зара” даже обогнала по доходам своего главного конкурента H&M, у основателя компании начались семейные проблемы. Амансио Ортега со своей первой супругой Росалией Мера вместе пережили наиболее тяжелые моменты становления своего бизнеса. У них родилось двое детей – дочь Сандра и сын Маркос, у которого была тяжелая форма инвалидности. В 1985 году супруги официально расторгли свои отношения. После развода 7 % акций Inditex перешло к Росалии, которая скончалась в 2013 году, а ее состояние унаследовала дочь Сандра Ортега Мера. Амансио женился во второй раз на своей помощнице Флорес Перес Маркоте. Они и сегодня живут душа в душу. У них есть дочь Марта, которая работает в компании Амансио. Несколько лет назад Ортега, будучи в 78-летнем возрасте, ушел с поста председателя Inditex. Он передал бразды правления молодым и предприимчивым людям. Сейчас Амансио ведет довольно замкнутый образ жизни и не общается с журналистами.

О бренде

До открытия первого магазина в 1975 году, Амансио Ортега и его супруга владели мастерской по пошиву одежды. Дело шли неплохо, однако звезд с неба владельцы не хватали, но постоянно вкладывали полученную прибыль и мечтали выйти на высокий уровень и обзавестись базой постоянных контрагентов.

Ходят слухи, что открывать магазин супруги не планировали и решились на этот шаг, поэтому что один заказчик отказался от крупной партии товара и его нужно было реализовать. Сам Ортега эту информацию не комментирует, а другие игроки рынка уверены, что это было вовсе не спонтанное решение – магазин открыли в людном месте и стоило помещение явно недешево, что свидетельствует о тщательной подготовке и крупных инвестициях.

По задумке, бренд должен был носить название ZOBRA – герой кинофильма Махалиса Какояниса, но зарегистрировать товарный знак мужчина не смог. Название Zara было случайным – его собрали из уже готовых оттисков букв для ZOBRA.

Любопытно, что своей тактикой бренд выбрал копирование одежды известных дизайнеров, которую могли бы себе позволить обычные люди. Амансио этот факт не скрывал и даже частенько бывал в суде – например, судился с Кристианом Лабутен из-за красной подошвы.

Благодаря имеющимся знаниям, Ортега исправил все ошибки, свойственные брендам одежды и обеспечил:

• Быстрый процесс производства – от задумки до выпуска модели проход пара недель, в то время как другие компании растягивают это на 3-6 месяцев;
• Маленький срок жизни коллекций – новые выходят каждые 3 недели.

Холдинг Inditex, основанный владельцем Зары, также включает такие бренды, как Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, а также имеет собственный бренд товаров для дома Zara Home. Некоторые бренды внутри холдинга были созданы владельцем самостоятельно, некоторые – выкуплены.

Несколько слов об основателе

Крупнейшая компания, которая беспокоится о своих клиентах и в то же время успевает следить за модными тенденциями, – это “Зара”. Чей бренд, кто стоит у его истоков? Этот вопрос интересует многих модников. Амансио Ортега Гаона является основателем сети. Он родился в маленьком испанском городке и провел свое детство в бедности. Когда мальчику исполнилось 14 лет, он вместе с семьей переехал в провинцию Галисия. Там устроился на работу подмастерьем к одному итальянскому модельеру. В 1972 году, будучи тридцатисемилетним мужчиной, Амансио Ортега открыл собственную трикотажную фабрику.

Команда дизайнеров

Бренд “Зара” широко известен во всем мире. И это совсем не удивительно. Ведь для быстрого и качественного производства изделий руководители компании в компании решили нанять не одного дизайнера, а целую внутреннюю команду стилистов, в составе которой уже в конце 1990-х годов трудились более двух сотен человек. Они работали, взяв за основу коллекции модной популярной одежду. Кроме того, модельеры трудились и над разработкой собственного стиля компании. Заданный курс давал возможность быстро реагировать на новые потребительские запросы и появление последних модных трендов. Модернизация производства и процедур инвентаризации, новые компьютерные программы учета товара, а также высококвалифицированные дизайнеры уберегли компанию ZARA от каких-либо потерь и скопления большого количества возвратной одежды на складах.

Интернет-магазин Zara: доставка

Возможные варианты получения заказа:

1. Забрать заказ в розничном магазине. Этот способ доставки бесплатный. В течение 1-5 дней товары привезут в выбранный оффлайн магазин. Чтобы забрать заказ, нужно показать QR-код с чека (в электронном виде). Также может потребоваться паспорт для подтверждения личности получателя.
2. Доставка домой. (299 рублей или бесплатно, если сумма покупки больше 3000 руб.). Время доставки варьируется от 1 до 7 дней.
3. Для москвичей (не далее МКАД) возможна доставка прямо в день покупки. Стоимость — 590 руб.
4. Доставка с возможностью примерить вещи перед оплатой — доступна для москвичей. Стоимость услуги 350 руб. или бесплатно при выкупе на сумму свыше 3000 руб. Время доставки 2-3 дня. Время для примерки — не более 15 минут.
5. Из пункта самовывоза. Стоимость 299 руб. или бесплатно при покупке на сумму больше 3000 руб. Сроки: 2-7 дней.

Чтобы подтвердить заказ и согласовать детали, сотрудник магазина Зара связывается с покупателем после оформления заказа. Перед доставкой клиенту направляется СМС с номером курьера и точными данными о времени его приезда.

При получении потребуется подтвердить свою личность документом (паспорт или права). Доставка производится только в рабочие дни.

Трудное детство

«Я помню, как однажды днём после школы я пошёл с матерью за едой. Я был совсем маленьким, и она встречала меня у школы. Поэтому очень частоя вместе с ней ходил за покупками. Магазин, в который мы пришли, был одним из тех больших продовольственных магазинов с таким высоким прилавком, настолько высоким, что на самом деле я не видел, кто разговаривал с матерью, но слышал мужской голос, который произнёс то, что я пронёс в себе сквозьвремя и никогда не забываю: „Джозефа, мне очень жаль, но я больше не могу продавать тебе товары в долг“. Я был в шоке. Мне было всего 12».

В тот день сын испанского железнодорожника Амансио Ортега решил, что такой случай с его матерью больше не повторится. Он бросил школу и устроился на работу ассистентом по продажам в магазин-ателье в городке Ла-Корунья. Покупатели сразу заметили старательного мальчика, и дела его семьи пошли в гору.

В 17 лет Амансио оставил свою первую компанию и был принят ассистентом вLa Maja. В компании было несколько отделений, в которых уже работали его старшие брат и сестра Антонио и Пепита. Амансио быстро повысилидо менеджера, и его место заняла 16-летняя девушка по имени Розалиа Мера Гойенчеа, на которой он женился два года спустя.

Владельцы La Maja обращали внимание на предложения, вносимые юным Ортегой. Одним из них была идея — делать одежду, используя фабричную ткань и труд жены его брата Антонио — портнихи

Через некоторое время Ортега уволился, чтобы сконцентрироваться на швейном бизнесе.

«Я решил последовать порыву и основал компанию GOA со своим братом Антонио, — рассказывал Амансио. — Мы открыли счёт на 2 500 песет (меньше 20 евро сегодня). Моя сводная сестра, умевшая шить, и моя первая жена, Розалия, делали знаменитые стёганые халаты, очень модные в то время».

Тогда, в 1963 году, семейный бизнес представлял собой небольшую мастерскую. Потом Амансио занялся выкупом и последующим экспортом одежды других испанских производителей. Через десять лет у него появилась идея выйти на розничный рынок — в 1975 году он открыл первый магазин Zara в родной Ла-Корунье.

Международная сеть

В 1979 году Амансио объединил все свои компании под флагом Inditex. В 80-х он заполонил своими магазинами все уголки Испании, и ещё до конца десятилетия его охватила отважная и безрассудная идея — завоевать модные столицымира, открыться в Париже и пересечь Атлантику, чтобы покорить Нью-Йорк.

«Когда я прибыл в Париж в 1990 году, вскоре после открытия нашего первого магазина, рядом с Place de l’Opéra, я стремительно бросился туда, чтобыувидеть всё своими глазами, — рассказывал Ортега. — Когда я попытался войти в тот первый магазин во французской столице, я не смог пробиться сквозь очередь людей, толпящихся даже на улице. Я стоял там, в дверном проходе, рыдая, как ребёнок. Я не мог сдержать чувств».

Компания с самого начала сделала ставку на быструю моду и повторение моделей известных дизайнеров в более доступных материалах. В офисе Inditex был специальный отдел, сотрудники которого изучали модные журналы, а также препарировали платья из последних коллекций, чтобы заимствовать их крой для своих моделей.

Зная, что единственный бренд не удовлетворит всех покупателей, Амансио решил не останавливаться на Zara, потребительской аудиторией которой были женщины среднего класса и которая приносила 78 процентов дохода. В 1991-м он создал Pull&Bear, который представлял повседневную одежду для молодёжи. Также он купил долю в Massimo Dutti, который нацелен на клиентов обоих полов с уровнем доходов выше среднего, и за пять лет он полностью завладел брендом.

В 1998 году, поняв, что нужно охватить ещё и потребности тусующихся по дискотекам тинейджеров, он создал Bershka — для девушек, которые не хотят одеваться, как их матери или старшие сёстры, и в следующем году купил Stradivarius, чтобы дополнить Bershka, таким образом получив контроль над двумя главными брендами на подростковом рынке. В 2000-е годы у группы также появился бренд аксессуаров Uterqüe.

Интернет-магазин

Первым в глаза бросается раздел «Новинки недели», имеющий следующие подразделы: Женщины, TRF, Мужчины, Девочки, Мальчики, Малыши девочки, Малыши мальчики, Новорожденные. Здесь посетителей ждет традиционный каталог с фотографиями моделей, на которых надета одежда и выпускаемая обувь.

При переходе в карточку товара отображается название модели, ее код, цена, доступные цвета. Приятно видеть вкладку «Состав и уход», рядом с ней размещены вкладки «Отправка» и «Возврат», содержащие соответствующие наименованию данные.

Здесь же можно выбрать подходящий размер и добавить товар в корзину. Не может не радовать и бесплатность стандартной доставки для заказов, общей стоимостью свыше 2000 руб., а также бесплатность возврата для любого заказа вне зависимости от его стоимости.

Раздел «Женщины» также имеет достаточно длинный ряд подразделов: Пальто, Жакеты, Топы, Брюки, Платья, Джинсы, Обувь, Трикотаж, Юбки, Футболки, Сумки, Аксессуары, Lace и Специальные Предложения.

В разделе «Мужчины» похожая ситуация, разве что вместо юбок, топов, платьев и сумок здесь представлены блейзеры, костюмы, толстовки и другие категории товаров.

Раздел «Дети» украшают подразделы, составленные в зависимости от половой принадлежности и возраста юных модников и модниц. Не может не умилять раздел «Новорожденные», где представлены крохотные вещички, такие трогательные, симпатичные и одновременно функциональные для самых маленьких.

Zara: обмен и возврат в магазине

Если покупки не подошли, их  можно обменять или вернуть в течение 30 дней со дня покупки. Для этого потребуется показать бумажный чек. Если осуществляется возврат, то деньги будут возвращены тем же образом, как была оплачена покупка.

Особые условия для ряда товаров:

• Купальники: на них должна быть сохранена гигиеническая наклейка.
• Белье: нижнее белье не подлежит обмену и возврату. Исключением являются топы, боди и майки из отдела детской одежды, при условии сохранения оригинальной упаковки.
• Аксессуары: должны возвращаться в нетронутой оригинальной упаковке.
• Парфюмерия: можно вернуть при интернет покупке только в неповрежденной оригинальной коробке.
• Косметика: можно вернуть при интернет покупке только в неповрежденной оригинальной коробке.

Фокус на текущих, а не будущих тенденциях

Zara прислушивается к своим покупателям и подстраивается под них. Компания фокусируется на их текущих модных потребностях вместо того, чтобы прогнозировать тенденции на ближайшее будущее.

Zara производит заранее лишь 50-60% своей продуктовой линейки, а все остальное создается прямо во время сезона. Это позволяет компании предоставлять потребителям одежду, которую они хотят прямо сейчас. С момента определения тренда до появления готовых моделей на полках Zara может пройти не более 30 дней. 

Цикл производства продукта начинается с исследования рынка. Специалисты изучают информацию из ежедневных отзывов и отчетов о продажах, а также опросов и интервью, которые проводит компания. Менеджеры магазинов обычно интересуются мнением покупателей о текущей продукции и узнают их пожелания на будущее. Эти данные сразу отправляются дизайнерам Zara, которые делают по ним зарисовки.

Zara собрала сильную команду дизайнеров, которые круглый год создают как собственные модели компании, так и те, что основаны на популярных трендах. Их офис расположен в городе Ла-Корунья на северо-западе Испании. Ежегодно Zara выпускает 10 тысяч новых моделей, в то время как H&M и GAP — 2-4 тысячи. Этим занимается команда дизайнеров и конструкторов из более чем 200 тысяч человек. Это означает, что каждый из них отвечает за производство около 60 моделей в год (1-2 в неделю).

Фото: monticello / Shutterstock

Поскольку компания часто разрабатывает и вводит новые модели одежды, каждая производится партией по 200-300 тысяч единиц. Это намного ниже, чем у других брендов и не рентабельно с точки зрения дизайна и разработки продукции. Однако это компенсируется увеличением чистой прибыли.

Поскольку ассортимент постоянно обновляется, один или два плохо продающихся товара не навредят доходам компании. Кроме того, покупатели с большей вероятностью будут чаще посещать магазины, чтобы увидеть новинки. Фактически, Zara хранит запасы в течение 6 дней, в то время как H&M — 52 дня, а GAP — 94 дня.

Zara также прогнозирует тип и количество ткани, которую нужно закупить. Это разумная стратегия: ошибки в сырьевых материалах обходятся дешевле, чем в готовой продукции. К тому же из одной и той же ткани можно создавать различные предметы одежды. Zara также покупает полуобработанную или неокрашенную ткань, которую можно будет подстроить к актуальным потребностям рынка.

Рекомендации

• Интересуйтесь мнением клиентов. Это помогает лучше понять их потребности, предоставить подходящие продукты и, соответственно, повысить продажи.
• Проводите A/B-тестирование. Вместо того, чтобы массово распространять каждый товар, протестируйте как можно большее количество продукции в небольшом объеме. Затем выберите бестселлеры и сконцентрируйтесь на маркетинге и дистрибуции.

Распределение

Распределительный центр в головном офисе является крупнейшим из четырех в Испании и отгружает продукцию в 2238 магазинов Zara. Любые изделия, которые были созданы на фабриках, отправляются непосредственно в него.

Идеально – неделя для размышлений: как долго обдумывать предложение о работе

Никас Сафронов пострадал от аферистов в Турции

Впервые за всю историю наблюдений зафиксированы рост цен на овсяные хлопья

Zara полагается на фабрики, осуществляющие проверку качества своих изделий, хотя также проводятся выборочные проверки.

Коробки с только что сшитой одеждой распаковываются с грузовиков и сразу же пропускаются через сенсорную машину.

Эта машина является важной частью операции. Она отвечает за предоставление каждому предмету своей радиочастотной идентификационной метки

Машина считает, сколько элементов находится в коробке, и присваивает каждому из них электронный идентификатор, который хранится в теге безопасности. Это используется для отслеживания товара с момента его поступления в распределительный центр до момента его покупки клиентом в магазине Zara.

Эта система – одна из самых последних инноваций Inditex. Она позволяет начертить точный путь для отслеживания товара.

Стилистические направления

Зара – это невероятный фейерверк стилей. Найти подходящий комплект для себя можно практически в любом направлении – от смелого гранжа до сдержанного минимализма.

В линейках бренда прослеживается:

• Этнический стиль;
• Кэжуал;
• Минимализм;
• Гранж;
• Спортивный;
• Деловой;
• Бохо.

Много вещей и других направлений, но приверженцы перечисленных выше стилей наверняка соберут стильные образы, посетив лишь один магазин.

В каталоге компании много вещей из денима, кожи, а также натуральных тканей – особенно популярен лён. Вариативность касается и возраста покупателя – подобрать вещи можно для девушек любых возрастов – от школьниц и студентов, до уже состоявшихся взрослых женщин.

Магазины

Магазины бренда быстро распространились по Испании, но выйти на мировой рынок компании долго не давалось. Лишь в 1988 году Ортега удалось расширить сеть и выйти за границы Испании: сначала в Португалию, затем США, Францию, далее сеть стала развиваться крайне быстро, появились фирменные магазины Зара в Италии, России, Украине, Греции, Мексике, Великобритании и странах Ближнего Востока.

Большая часть магазинов принадлежит компании, но на таких рынках, как Средний Восток, активно заключаются соглашения с дистрибьюторами из местных предпринимателей на правах выкупа франшизы.

Сегодня в мире работает более 1800 магазинов Zara, адреса магазинов можно узнать на официальном сайте компании. Такое количество бутиков удалось открыть благодаря оригинальной политике торговой марки, которая вложению средств в рекламные кампании бренда предпочла их использование для открытия новых торговых точек. Все это привело к тому, что сегодня компания владеет одной из крупнейших в мире сетей собственных бутиков одежды.

Путь от начала разработки одежды до ее появления на полках бутика занимает 10-15 дней, более двухсот человек одновременно работает над созданием дизайна одежды. Такой подход позволяет полностью обновлять ассортимент магазина дважды в месяц.

В каждом магазине действует оригинальная система скидок, команда маркетологов бренда тщательно отслеживает ситуацию и снимает товар с производства, отправляя его на доработку дизайнерам, если он не пользуется спросом. Уже спустя неделю он появляется на полках бутика в новом виде.

Невероятно успешные идеи испанского бизнесмена

Гаона опередил китайцев и первым смекнул, что производить копии лучших вещей от всемирно известных кутюрье – это хороший и наиболее прибыльный бизнес. Тем более, что такая одежда будет стоить намного дешевле. А это означает, что среднестатистический потребитель обязательно «клюнет» на модную одежду по низкой цене. Концепция Амансио оказалась очень успешной. Бренд “Зара” быстро стал популярным. С сумасшедшей скоростью начали открываться торговые точки во всех уголках Испании. В 1980-х годах к команде Ортега присоединился Хосе Мария Кастеллано. Друзья вместе придумали и «мгновенную моду», которая стала инновационной бизнес-системой. Также новоиспеченные коллеги открыли собственную дизайнерскую студию, которую назвали Inditex.

Официальный сайт

официального сайта

Посетителей встречает изображение двух моделей, которыми представляется выпущенная Зара новая коллекция. Нажав на это изображение, можно сразу перейти во вкладку «LOOKBOOK NEW».

В разделе «PICTURES» предлагается насладиться множеством образов, подобранных дизайнерами компании, подобрать подходящий для себя и купить нужные предметы гардероба, «не отходя от кассы».

Владельцы сенсорных устройств наверняка оценят проявленную компанией заботу. Те, кто хочет всегда быть в курсе выхода новых коллекций, могут подписаться на NEWSLETTER компании и еженедельно получать информацию о тенденциях и новинках.

Также на официальном сайте можно ознакомиться с каталогом продукции бренда, руководством по покупке, узнать историю компании, почитать новости, уточнить месторасположение магазинов и контактные данные представителей фирмы.

Быстрая доставка с помощью надежной системы распределения

Помимо ускоренного цикла производства продуктов, Zara также реализует одну из самых современных систем распределения в мире с минимальным участием человека.

• Товары перемещаются по подземным путям протяженностью примерно в 200 км.
• У компании более 400 точек продаж.

• Автоматические считывающие устройства сортируют и распределяют более 60 тысяч предметов одежды в час.

Централизация производства позволяет Zara минимизировать время доставки, что дает конкурентное преимущество. К тому же распределительный центр (Артейхо) и заводы (Ла-Корунья) расположены относительно близко друг к другу, что эффективно с точки зрения затрат. РЦ Zara не хранит продукцию: здесь она проверяется и сразу отправляется дальше воздушным или наземным транспортом.

Благодаря этой системе Zara доставляет товары в свои европейские отделения в течение 24 часов, а в американские и азиатские — менее чем за 40 часов. По словам профессора Нельсона Фреймана, который изучал историю Zara в 2010 году, компания может разработать продукт от концепции до полок магазинов за 15 дней. При этом отраслевой стандарт составляет до шести месяцев.

Рекомендации

Ускорьте время доставки. При необходимости передайте эту работу на аутсорсинг. Покупатели всегда предпочитают продавцов, которые не заставляют их ждать по несколько дней.

Описание бренда Зара

Zara – известный испанский бренд, занимающийся производством мужской, женской и детской одежды. Торговая сеть принадлежит магнату Амансио Ортега, одновременно являющемуся владельцем не менее популярных брендов Massimo Dutti, Oysho, Uterque, Pull and Bear, Stradivarius и Bershka.

В небольшом испанском портовом городке Ла-Корунья расположен головной офис компании. Здесь же в далеком 1975 году Ортега открыл первый магазин.

А началось все с одной трогательной истории: Ортега вместе с будущей женой Розалией прогуливался по вышеупомянутому городку, в одной из витрин молодые люди увидели роскошный шелковый пеньюар, приобрести который своей любимой молодой портной не был в состоянии.

Однако юноша запомнил модель и спустя несколько дней создал идентичную. Это стало тючком к созданию собственного ателье по пошиву недорого изысканного нижнего белья.

Вскоре весь город говорил о молодом дизайнере, очень быстро слава распространилась и далеко за пределы города. Ему стали поступать оптовые заказы.

Однако в 1975 году один из заказчиков отменил крупный заказ, в выполнение которого Ортега вложил все имеющиеся средства. Чтобы спасти бизнес, супругам пришлось принять решение продавать одежду самостоятельно.

Так и появился самый первый магазин, где были представлены модели-двойники известных Домов моды по низким ценам. Идейный вдохновитель бренда разработал уникальную систему производства, последующего складирования и продаж, позволившую реализовывать высококачественную продукцию по доступным ценам.

Разработанная им новаторская система впоследствии стала предметом изучения специалистов Гарварда.
Заявляется, что компании необходимо всего две недели на то, чтобы разработать дизайн и выпустить новую линию в продажу.

Если сравнить со средним показателем в данной индустрии, равным 6 месяцам, можно констатировать действительно невероятные темпы. В течение года компания разрабатывает более 10 тыс. новых дизайнов.

Франшиза Зара описание цены

Условия франшизы:
— минимальный порог входа – 40 тыс. у.е. (зависит от схемы франчайзинга и условий договора);
— мастер-франшиза – имеется;
— паушальный взнос – отсутствует;
— роялти – нет;
— договор франчайзинга заключается с владельцем мастер-франшизы.

В связи с повышенной востребованностью франшизы, в некоторых регионах установлена монополия, поэтому для новых франчайзи они закрыты. Причиной такого интереса выступает высокое качество изделий бренда, лояльная ценовая политика, постоянное обновление товара, серьезный подход к анализу рыночной ситуации.

Фактически, предоставляемая франшиза представляет собой достаточно уникальную концепцию, разработанную с учетом тонкостей ведения бизнеса этой компанией.

К сожалению, необходимо констатировать, что в России Зара по системе франшизы не работает и продает свои товары исключительно через собственные магазины.

Образы в стиле ZARA

Когда выше речь шла о смешении стилей – это не было преувеличением. Вот, например, жилет в этническом стиле – универсальная вещь в гардеробе любителей исторических мотивов. Сочетать жилет можно со всем – от платья или сарафана, как на модели, до джинсов или шорт.

Из похожей категории топ с вышивкой и также универсальная вещь в гардеробе – сочетается с любым «низом».

Для любителей одежды оверсайз почти в каждой коллекции бренда представлены рубашки – чаще льняные, особенно весной и летом, или из поплина.

Для образа в стиле кэжуал присмотрись к косухам – они тоже почти постоянно находят место в коллекциях. Есть более классические, с бахромой на манер ковбойских, грубые и брутальные, традиционного черного и других цветов.

Для делового стиля в каталоге всегда найдется костюм – с брюками или юбкой, базового черного или более смелого цвета.

И, конечно, обилие базовых вещей – футболок, рубашек, тренчей, пальто, джинсов.

Аналогично широкий выбор и для мужчин – от футболок до верхней одежды, практически в любом стиле и для любого случая.

Возможности производства компании

“Зара” – бренд одежды, который является вертикально интегрированной сетью розничной торговли. Компания отличается от аналогичных распространителей тем, что сама руководит дизайном, изготовлением и торговлей своей продукции. Большая часть производства товаров находится под контролем ZARA. Половина товаров изготавливается в Испании, 26 % – в других европейских странах, 24 % – в Азии и Африке. Конкуренты компании производят свои товары в странах Азии. Но ZARA занимается производством самых модных моделей только на собственных фабриках, которые расположены в Испании и Португалии. Именно в этих странах труд наемных рабочих оплачивается намного дешевле, чем в остальной части Западной Европы. Торговая сеть “Зара” выносит свое производство в Азию и Турцию только для изготовления таких товаров как стандартные майки и футболки, поскольку они находятся на полках магазинов довольно долго.